창업을 준비하는 과정에서 부딪치는 난관 중 자금조달이 가장 큰 어려운 문제이다. 원자재가격과 인건비 상승으로 인테리어비와 초도물품비 부담이 만만치 않은데, 보증금과 권리금까지 감안하면 꽤 큰 자금이 필요하고, 금융권 대출 이용도 쉽지 않다. 이에 이를 극복할 수 있는 방법중의 하나인 정책자금 활용에 대해 살펴보자.
창업을 작은 규모로 시작하더라도 보증금, 권리금, 인테리어비, 상품 구입비 등을 고려하면 1,000~2,000만원으로는 어림없다. 어찌 어찌해 자금을 마련하고 사업을 시작하더라도 초기 몇 개월을 버틸 여유자금이 없다면 사업 운영을 지속하기 어렵다.
금융권에서 대출받기 어려운 소상공인은 정부와 지방자치단체의 지원사업을 활용할 수 있다. 사업성과 아이디어가 좋은데 담보력이 부족하여 자금조달에 어려움을 겪는 소상공인을 위하여 정부와 지방자치단체에서는 자금을 지원한다.
다양한 소상공인정책자금 활용
정부지원 소상공인 정책자금은 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에서 확인할 수 있다. 직접대출과 대리대출로 구분되는데, 직접대출은 소상공인시장진흥공단에서 심사하고 대출하는 제도로 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에서 온라인 신청 받는다. 대리대출은 신용보증재단과 같은 보증기관에서 심사하고 통과되면 대출 받을 수 있는 제도다.
소상공인정책자금은 소상공인기본법 제2조 및 소상공인기본법 시행령 제3조 규정에 의한 소상공인으로 7,000만 원 이내에서 운전자금은 5년까지, 시설자금은 8년까지 활용할 수 있다.
우리동네 크라우드펀딩 지원 사업도 있는데 지역 주민이나 일반 시민을 대상으로 펀딩 투자받아 자금을 조달할 수 있는 지원사업이며, 대출형과 증권후원형이 있다.
신사업창업사관학교는 성장가능성이 높은 신사업아이디어를 가진 예비창업자를 대상으로 코칭, 교육, 보육공간, 사업화 자금 등을 패키지로 지원하는 사업이다. 8개월 과정이며 최대 1억 원 이내에서 자금을 대출받을 수 있다.
스마트상점 기술보급 지원은 키오스크, 테이블 오더 등 점포의 스마트기술 지원 비용을 지원하는 사업이다. 이 외에도 다양한 대출 또는 지원 사업이 있는데, 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에 자세히 안내되어 있다.
지방자치단체에서 받을 수 있는 지원
지방자치단체에서도 소상공인 경영자금을 지원한다. 운영자금은 지자체에 따라 최대 5,000만 원 또는 7,000만 원 범위 내에서 대출받을 수 있고, 시설자금은 200억 원까지 대출받을 수 있다. 대출 외에도 다양한 지원사업이 있는데, 특히 서울시에서 올해 신설된 사업 중 중장년 소상공인 디지털전환 사업이 눈에 띈다. 만40세부터 만 60세 사이 연령대 소상공인이 대상이며, 디지털 전문가의 집중 컨설팅과 솔루션 이행비용을 지원한다. 솔루션 이행비용은 온라인광고, 홈페이지 제작, CI제작, 제품용기 제작, 노후 시설 교체, 제품개발, 지적재산권 등록 등에 소요되는 비용이다. 지방자치단체에서 지원하는 사업 중 대출은 각 지역 신용보증재단에서 진행하며, 대출 외 지원사업은 서울시는 서울시자영업지원센터, 경기도는 경기도시장상권진흥원, 기타 지역은 경제통상진흥원 홈페이지에서 확인할 수 있다.
저신용자, 차상위계층 이하 취약계층 지원
서민금융진흥원에서도 서민과 취약계층의 자활을 돕기 위해 최대 7,000만 원 이내의 창업자금과 2,000만 원 이내의 운영자금과 시설개선자금을 지원한다. 각 대출기간은 6년, 5.5년이며, 창업자금은 사업장 임차자금, 창업초기 운영자금, 창업초기 시설자금, 생계형 차량 구입자금 등의 용도에 해당된다.
운영자금과 시설개선자금은 사업자등록 후 6개월 이상 경과된 사업자가 해당된다. 서민금융진흥원은 서민과 취약계층의 자활을 돕는 목적이므로 지원대상은 저신용자, 차상위계층 이하 해당자, 근로장려금 신청자 등이다.
정책자금 중 창업자금을 개업 전에 대출받을 수 있는 자금으로 오해하는 사람들이 많다. 일부 예외가 있지만 보증금, 권리금, 인테리어비, 시설 장치비 등 창업 전 개업 준비를 위한 자금을 지원하지 않는다.
창업을 준비하는 과정에서 부딪치는 난관 중 자금조달이 가장 큰 어려운 문제이다. 원자재가격과 인건비 상승으로 인테리어비와 초도물품비 부담이 만만치 않은데, 보증금과 권리금까지 감안하면 꽤 큰 자금이 필요하고, 금융권 대출 이용도 쉽지 않다. 이에 이를 극복할 수 있는 방법중의 하나인 정책자금 활용에 대해 살펴보자.
창업을 작은 규모로 시작하더라도 보증금, 권리금, 인테리어비, 상품 구입비 등을 고려하면 1,000~2,000만원으로는 어림없다. 어찌 어찌해 자금을 마련하고 사업을 시작하더라도 초기 몇 개월을 버틸 여유자금이 없다면 사업 운영을 지속하기 어렵다.
금융권에서 대출받기 어려운 소상공인은 정부와 지방자치단체의 지원사업을 활용할 수 있다. 사업성과 아이디어가 좋은데 담보력이 부족하여 자금조달에 어려움을 겪는 소상공인을 위하여 정부와 지방자치단체에서는 자금을 지원한다.
다양한 소상공인정책자금 활용
정부지원 소상공인 정책자금은 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에서 확인할 수 있다. 직접대출과 대리대출로 구분되는데, 직접대출은 소상공인시장진흥공단에서 심사하고 대출하는 제도로 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에서 온라인 신청 받는다. 대리대출은 신용보증재단과 같은 보증기관에서 심사하고 통과되면 대출 받을 수 있는 제도다.
소상공인정책자금은 소상공인기본법 제2조 및 소상공인기본법 시행령 제3조 규정에 의한 소상공인으로 7,000만 원 이내에서 운전자금은 5년까지, 시설자금은 8년까지 활용할 수 있다.
우리동네 크라우드펀딩 지원 사업도 있는데 지역 주민이나 일반 시민을 대상으로 펀딩 투자받아 자금을 조달할 수 있는 지원사업이며, 대출형과 증권후원형이 있다.
신사업창업사관학교는 성장가능성이 높은 신사업아이디어를 가진 예비창업자를 대상으로 코칭, 교육, 보육공간, 사업화 자금 등을 패키지로 지원하는 사업이다. 8개월 과정이며 최대 1억 원 이내에서 자금을 대출받을 수 있다.
스마트상점 기술보급 지원은 키오스크, 테이블 오더 등 점포의 스마트기술 지원 비용을 지원하는 사업이다. 이 외에도 다양한 대출 또는 지원 사업이 있는데, 소상공인정책자금(https://ols.sbiz.or.kr)에 자세히 안내되어 있다.
지방자치단체에서 받을 수 있는 지원
지방자치단체에서도 소상공인 경영자금을 지원한다. 운영자금은 지자체에 따라 최대 5,000만 원 또는 7,000만 원 범위 내에서 대출받을 수 있고, 시설자금은 200억 원까지 대출받을 수 있다. 대출 외에도 다양한 지원사업이 있는데, 특히 서울시에서 올해 신설된 사업 중 중장년 소상공인 디지털전환 사업이 눈에 띈다.
만40세부터 만 60세 사이 연령대 소상공인이 대상이며, 디지털 전문가의 집중 컨설팅과 솔루션 이행비용을 지원한다. 솔루션 이행비용은 온라인광고, 홈페이지 제작, CI제작, 제품용기 제작, 노후 시설 교체, 제품개발, 지적재산권 등록 등에 소요되는 비용이다.
지방자치단체에서 지원하는 사업 중 대출은 각 지역 신용보증재단에서 진행하며, 대출 외 지원사업은 서울시는 서울시자영업지원센터, 경기도는 경기도시장상권진흥원, 기타 지역은 경제통상진흥원 홈페이지에서 확인할 수 있다.
저신용자, 차상위계층 이하 취약계층 지원
서민금융진흥원에서도 서민과 취약계층의 자활을 돕기 위해 최대 7,000만 원 이내의 창업자금과 2,000만 원 이내의 운영자금과 시설개선자금을 지원한다. 각 대출기간은 6년, 5.5년이며, 창업자금은 사업장 임차자금, 창업초기 운영자금, 창업초기 시설자금, 생계형 차량 구입자금 등의 용도에 해당된다.
운영자금과 시설개선자금은 사업자등록 후 6개월 이상 경과된 사업자가 해당된다. 서민금융진흥원은 서민과 취약계층의 자활을 돕는 목적이므로 지원대상은 저신용자, 차상위계층 이하 해당자, 근로장려금 신청자 등이다.
정책자금 중 창업자금을 개업 전에 대출받을 수 있는 자금으로 오해하는 사람들이 많다. 일부 예외가 있지만 보증금, 권리금, 인테리어비, 시설 장치비 등 창업 전 개업 준비를 위한 자금을 지원하지 않는다.
서울신용보증재단 이대규 서울신용보증재단 자영업지원센터 창업지원팀 선임전문위원으로 있으면서 예비창업자 및 소상공인에게 상담, 컨설팅, 자영업 운영 관련 강의 등을 수행하고 있다. e-mail risolution@naver.com
*CEO스터디 칼럼은 본지의 편집 방향과 다를 수 있습니다.
